Dentro de esa propuesta, tienen una especial importancia los Centros de Acción Social (CEAS), que en muchas ocasiones son quienes deben abordar los casos de necesidad más acuciante y cuentan hoy en día con recursos muy escasos. Por ello, se propone incorporar una media de tres personas por cada uno de ellos, hasta un total de 60 nuevos trabajadores y trabajadoras, que permitan abordar mejor el creciente drama social en nuestros barrios. Se podrán crear así “equipamientos básicos” de información, orientación y ayuda, fácilmente reconocibles.

La necesidad de este esfuerzo proviene de una orientación de la acción social como una política de minorías, orientada al mero asistencialismo y que no lleva a cabo políticas integrales de promoción o prevención. Buen reflejo es la reducción en los últimos dos años en 5 millones de euros del montante total del presupuesto asignado a esta labor. De hecho, resulta muy significativo que no se estén cubriendo las bajas de personal, ni siquiera las de maternidad.

La creciente externalización de la acción social es un mal negocio para todas las partes implicadas. Por una parte, se ejerce profesionalmente en condiciones muy precarias, ya que muchos monitores de los CEAS cobran 7 euros por cada hora, incluyendo las horas extras. Por otra parte, el Ayuntamiento despilfarra dinero, ya que cada hora de trabajo le cuesta 22 euros: la diferencia, va para la empresa privada. Y, por último, un trabajo realizado en malas condiciones acaba repercutiendo en la calidad de un servicio público fundamental y por tanto, perjudica a las personas con las que trabajan los CEAS-

Por todo ello, IU apuesta por un empleo público estable y de calidad, para valorar a profesionales con buena preparación y para que ello repercuta en el mejor funcionamiento de los servicios . La política social, en resumen, debe ser integral, coordinada y participada.

Dentro de esa propuesta, tienen una especial importancia los Centros de Acción Social (CEAS), que en muchas ocasiones son quienes deben abordar los casos de necesidad más acuciante y cuentan hoy en día con recursos muy escasos. Por ello, se propone incorporar una media de tres personas por cada uno de ellos, hasta un total de 60 nuevos trabajadores y trabajadoras, que permitan abordar mejor el creciente drama social en nuestros barrios. Se podrán crear así “equipamientos básicos” de información, orientación y ayuda, fácilmente reconocibles.

La necesidad de este esfuerzo proviene de una orientación de la acción social como una política de minorías, orientada al mero asistencialismo y que no lleva a cabo políticas integrales de promoción o prevención. Buen reflejo es la reducción en los últimos dos años en 5 millones de euros del montante total del presupuesto asignado a esta labor. De hecho, resulta muy significativo que no se estén cubriendo las bajas de personal, ni siquiera las de maternidad.

La creciente externalización de la acción social es un mal negocio para todas las partes implicadas. Por una parte, se ejerce profesionalmente en condiciones muy precarias, ya que muchos monitores de los CEAS cobran 7 euros por cada hora, incluyendo las horas extras. Por otra parte, el Ayuntamiento despilfarra dinero, ya que cada hora de trabajo le cuesta 22 euros: la diferencia, va para la empresa privada. Y, por último, un trabajo realizado en malas condiciones acaba repercutiendo en la calidad de un servicio público fundamental y por tanto, perjudica a las personas con las que trabajan los CEAS-

Por todo ello, IU apuesta por un empleo público estable y de calidad, para valorar a profesionales con buena preparación y para que ello repercuta en el mejor funcionamiento de los servicios . La política social, en resumen, debe ser integral, coordinada y participada.